|
Tên chương trình:
|
Giới thiệu về các phương pháp quản lý hiệu quả nhất hiện nay
|
|
Đơn vị tổ chức:
|
AP và TQCSI đồng tổ chức
|
|
Tham dự:
|
Lãnh đạo & quản lý cấp trung và cấp cao tại các doanh nghiệp
|
NỘI DUNG
Chương trình được tổ chức nhằm giới thiệu một cách hệ thống các phương pháp quản lý doanh nghiệp hiện đại. Việc lựa chọn phương pháp quản lý phù hợp với tình hình thực tế của mỗi doanh nghiệp là một bài toán cơ bản của người Lãnh đạo. Việc lựa chọn phù hợp sẽ giúp cho doanh nghiệp phát huy tối đa sức mạnh vốn có của mình, thường xuyên đổi mới, sáng tạo giá trị, tạo cơ sở cho sự phát triển bền vững.
Trong chương trình này, Chúng tôi sẽ giới thiệu 2 phương pháp quản lý mà sự thành công của nó đã được chứng minh bằng thực tế tại các doanh nghiệp trên thế giới, là bài học kinh nghiệm quý giá đối với các doanh nghiệp trong quá trình phát triển của mình. Bên cạnh đó chúng tôi cũng giới thiệu một trong những chiến lược làm xôn xao giới doanh nhân trên thế giới vài năm trở lại đây, đó là: CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH.
|
CHỦ ĐỀ
|
|
THỜI GIAN
|
|
ĐĂNG KÝ
|
08:15 – 08:30
|
|
- Giới thiệu chung vai trò và tậm quan trọng của Lãnh đạo trong quản trị doanh nghiệp
|
08:30 – 09:00
|
|
- TQM Phương pháp quản lý tiêu biểu của "Nhật Bản" (TPM, TPS, KAIZEN, 5S...)
Mô hình quản lý chất lượng toàn diện, cấu trúc hệ thống, đặc điểm, và các điểm cần lưu ý để áp dụng thành công phương pháp này.
|
09:00 – 10:00
|
|
- Phương pháp quản lý mới 6 Sigma, Phong cách quản lý Âu-Mỹ
Một giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể phát triển bởi Motorola, lấy cơ sở là kinh tế lượng và tư duy logic, áp dụng tổng thể cho mọi quá trình từ sản xuất, bán hàng, tới cung cấp dịch vụ và các dich vụ hậu mãi, sử dụng một ngôn ngữ chung: "ngôn ngữ 6sigma". Các tập đoàn lớn như Motorola, GE, Align, NOKIA, sau này cả SONY, SAMSUNG... đều đã tìm đến và thành công với phương pháp quản lý này.
|
10:00 – 10:30
|
|
- Chiến lược đại dương xanh
Giảm giá, tăng chất lượng dịch vụ... làm cho sự cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt, Chiến lược đại dương xanh là một sự tham khảo nhiều giá trị để cho bài toán cạnh tranh.
|
10:30 – 11:00
|
|
- Bài toán quản lý dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Đi tìm sự phù hợp: Một hệ thống đơn giản dễ áp dung, hiệu quả cao.
|
11:00 – 11:20
|
|
Thảo luận và Tổng kết
|
11:20 – 11:40
|
|
|