Với đội ngũ chuyên gia được đào tạo và chứng thực năng lực bởi tổ chức công nhận năng lực chuyên gia RABQSA của Mỹ, cùng với việc áp dụng các chương trình quản lý dự án tiên tiến theo phương pháp "LEAN", chúng tôi loại bỏ hầu hết các quá trình rườm rà, không tạo giá trị cho khách hàng trong qúa trình triển khai dự án, do đó vừa rút ngắn được thời gian, vừa giảm thiểu được chi phí cho khách hàng do không phải trả tiền cho các hoạt động không mang lại giá trị.

Các chuyên gia của AP đều được đào tạo bài bản và nghiên cứu sâu sắc về "khoa học hành vi" trong quản trị doanh nghiệp, khi thực hiện dự án, chúng tôi xây dựng cách thức tiếp cận riêng cho từng cấp đối tượng (Công nhân, nhân viên, quản lý..) do đó mang lại hiệu quả cao trong quá trình huấn luyện, đào tạo. 

Trong một số trường hợp cần thiết chúng tôi yêu cầu được khảo sát trước khi gửi đề xuất dự án nhằm tính toán chính xác chi phí cũng như nguồn lực và tính khả thi của dự án. Mọi chi phí liên quan đều do AP tự thanh toán mà khách hàng không phải trả bất kì khoản phí liên quan hay bất kì ràng buộc nào, dù đề xuất sau đó có được chấp thuận hay không chấp thuận.

Thông thường dự án sẽ bao gồm các bước sau:

1. Thu thập các thông tin cơ bản.

2. Gửi Đề xuất triển khai và phí Dịch vụ.

3. Ký kết hợp đồng.

4. Khảo sát, lập kế hoạch thực hiện.

5. Thực hiện các khóa đào tạo cho nhân viên và các cán bộ quản lý.

6. Xây dựng Hệ thống tài liệu.

7. Thực hiện áp dụng các quy trình.

8. Thẩm tra/ Đánh giá nội bộ.

9. Thực hiện các hành động khắc phục.

10. Tổ chức Đánh giá chứng nhận.

Thời gian xây dựng: 3-6 tháng. AP cũng thực hiện các dịch vụ Đào tạo và Tư vấn cho các Doanh nghiệp theo các tiêu chuẩn SA8001:2001, HACCP Code: 2003, OHSAS 18001